За 25 лет я прошла путь от "фундамента" бизнеса до его "крыши" — от роли Финансового директора, отвечающего за каждую цифру и каждый рубль, до Директора по цифровой трансформации (CDO), отвечающего за будущее всей компании.
Я знаю, где в "стенах" вашего бизнеса могут быть трещины, потому что я сама строила эти стены. Я знаю, почему "кровеносная система" (бизнес-процессы) дает сбой, потому что я сама проектировала ее с нуля. И я знаю, какой должна быть "нервная система" (IT-архитектура), чтобы весь "организм" работал как единое целое.
Поэтому моя работа — не писать отчеты. Моя работа — вместе с вами создать детальный, работающий "чертеж" вашего будущего бизнеса. И, если потребуется, помочь вам его построить.
Именно поэтому я не 'консультант', который учит свысока. Я — ваш финансовый спарринг-партнер.
Мы вместе, в простом и понятном Excel, выходим на ринг против ваших проблем. Моя задача — помочь вам подготовиться к реальному бою, честно показав, где слаба ваша защита. В итоге вы получаете не просто план, а реальную уверенность в каждом своем шаге.